临安市花呗套现怎么定性:?左手用户右手内容,新圣堂这样冲进分账赛道

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临安市花呗套现怎么定性:2016年、8.0分、1亿。近年来,伴随视频网站付费用户的持续增长、各平台分账规则的不断完善,分账剧正迎来高速发展期。这三个数字便是三个里程碑。2016年,爱奇艺提出并启动与传统的版权采购TO B模式不同的分账剧形式,分账剧正式诞生。2017年,《花间提壶方大厨》在爱奇艺上线。凭借着“把酒话桑麻”的恬淡闲适感,该剧一炮而红,为尚在观望期的创作者们吃了颗定心丸。截至今日,《花间提壶方大厨》(以下简称《方大厨》)仍以8.0分的豆瓣评分高居分账剧口碑冠军的位置。今年,《人间烟火花小厨》(以下简称《花小厨》)以过亿分账票房刷新纪录,实现了从千万级到亿级的收益阶段跨越。短短四年,分账剧的快速发展,让人们见识到了它的发展潜力。而这三个数字,都与一家公司有关,那就是新圣堂。从《方大厨》到《花小厨》,四年时间,新圣堂只做了两部剧,但这两部剧都算得上分账剧阶段性发展的旗帜作品。近日,影视独舌采访了新圣堂联合创始人朱先庆,和他聊了聊新圣堂屡创爆款背后的故事。80后的创业团队,95后的做剧思维对于一个新成立的影视公司来说,最好的结果莫过于首部作品便获得观众的认可。截至2020年5月,新圣堂主导制作的第一部分账剧《方大厨》分账票房为7200万+,位列分账剧票房排行榜第二位。不过,在这部剧上线之前,朱先庆的日子并不好过。“刚开始得到的所有平台的评语可以用三句话来概括,第一,人物形象不鲜明,第二,矛盾冲突不激烈,第三,主线剧情推动比较缓慢。”2016年,甜宠未兴,市场更加青睐的题材依旧是玄幻仙侠。对于《方大厨》,大多平台多处于不看好的态度——不是担心作品本身的品质,而是担心剧集的节奏是否能被观众接受。但在朱先庆看来,恰恰是这种岁月静好的剧集,才更能打动90后乃至95后的观众。与传统的版权采购TO B模式不同,分账剧中为剧集买单的对象从平台变成了观众,即TO C模式。新圣堂最初一同创业的合伙人全是80后,为满足90后的追剧需求,在选择赛道之前,新圣堂曾对市场喜好进行调查。在这一阶段,他发现,80后与90后最大的不同,在于前者追求物质满足,后者则追求精神满足。“我们80后大学毕业后首先想的第一个事情不是我要干什么,是我要活下去,我在北京留下来。与之相反,物质生活有所保障的90后,则更多追求的是精神的满足,他们能够更加自我地去表达。”朱先庆发现,在丰富的物质生活前提下,年轻的观众其实内心更加渴望单纯、美满的感情和生活。《方大厨》便是新圣堂基于这一前提下选中的作品。“《方大厨》虽然是一部古装剧,但其实它的故事就是我们记忆里初恋的感觉,很单纯的喜欢,剧情也很平淡温馨,只是一对普通的小夫妻。但是谁不憧憬家庭和睦、爱情甜蜜呢?”这一思路,也被延续到了《花小厨》的前期工作当中。《方大厨》与《花小厨》看起来似乎是一种系列续集的关系,事实上却是新圣堂在不同阶段,对于社会和用户深层需求的两种不同回应。在筹备《花小厨》的时候,甜宠剧火爆市场,但朱先庆却发觉观众的需求已经发生了变化。通过对于弹幕、视频平台提供的数据进行研究,朱先庆发现,现在的观众在重压面前,愈发渴望逃离北上广。而种田剧所代表的就是逃避的幻想。不同于强戏剧冲突与极端人物关系所主导的剧集,种田剧于虚幻中带着“悠然见南山”的向往与欣慰。由此,《花小厨》应运而生。种田剧要做到松而不散,慢而不空但并非所有的种田文都适合改编,也并非都能改编成观众满意的模样。《花小厨》改编自熙禾小说《食味记》。全文共计三百六十三章、五百万字。在改编过程中,新圣堂曾四次更换方向,直至最终才摸索出种田流影视作品的改编方向。朱先庆用八字秘诀总结:“松而不散,慢而不空。”具体操作主要在于情节线的梳理和剧情的设计与铺垫。对于传统剧集而言,鲜明的人物设定和激烈的矛盾冲突,是推进故事的必备元素。但对于种田流而言,平淡幸福的感情、烟火十足的生活,才是其取胜的关键法宝。另一方面,这也意味着它通常拥有庞大的信息量。在改编过程中,朱先庆最先遇到的问题,便是如何在这么庞大的信息量和众多人物分支中选取故事走向。朱先庆认为,在这一过程,首先要确定主线剧情与话题点的紧密联结。在《花小厨》中,女主角事业线和爱情线都与美食相关。在这一前提下,新圣堂编剧团队对主要线索之外的情节和分支旁岔进行了筛选和过滤,将与美食主线无关的情节一一删改。其次,则是舍弃长线铺垫,故事情节化繁为简。传统戏剧中,为了满足剧作起承转合的要求,常会用多角色的关系交织引发事件,以达到推动故事发展的目的。但在种田流影视剧中,碎片化叙事取代了长线叙事,故事更集中于人物身边的一花一木、一羹一饭。为保证剧集信息量和种田流特有的节奏感,新圣堂的改编方法是让每一个矛盾都干净利落地在本集内解决,并加大情节的密度和信息量。“这样在40分钟的剧里,虽然节奏是恬淡的,画面是温柔美好的,但其实它的信息量却很大。”在新圣堂,朱先庆对于每一个部门工作人员的基本要求,都是要具备一定的文字素养和审美能力。“这是我们公司能够有旺盛的创作力和创造力的基础条件。”天花板是个伪概念短短四年间,在传统影视土壤中难以轻易尝试的创新表达,因为开放包容的互联网平台得以落地。同时,在流量变现和盈利模式上,分账剧也已逐渐走向成熟。蓝海变红海,尤其在今年疫情的影响下,分账剧票房屡刷新高。但作为最先入局的创作者,面对更加激烈的市场环境,朱先庆认为,“分账剧其实并没有天花板。”朱先庆朱先庆举例了目前分账剧的收益模式。就目前行业现象来看,A类剧的分账模式,腾讯9毛一个点击,爱奇艺能7毛一个点击,两集免费,12集实际收费最高可以收到9元钱,24集则能收到18元钱。而随着爱优腾会员的逐步增加,新的分账票房纪录自然而然便会被创造。因此,在朱先庆看来,所谓分账剧天花板是个伪概念,“当你设定了分账剧的天花板,那你就会投入相对小的投资和制作班底,自然也不会有好的反响。”他同时还提供了另一种观点,“我认为天花板的概念不在于分账的用户基数,也不在于增长的金额,而是能否制作出足够具备吸引力的、让所有人都去看的一部好作品,这才是真正天花板。”因此,相比于把一个类型的作品极致化和单一作品的利益最大化,新圣堂更倾向于牺牲“量”来换“质”。2014年,从乐视离职后,朱先庆带领主要团队一起进入了新圣堂。新圣堂的前身是田羽生导演的圣堂编剧工作室和周子健的制作公司,朱先庆加入后,这伙兄弟们获得了来自华谊和小米的投资。左下:田羽生中下:周子健有了后盾支持,朱先庆更加明确了新圣堂在网生内容上的布局——大胆预估,发现趋势。在朱先庆看来,要想多赚钱,就得压低自己作品的制作的成本和品质,抬高发行价格,但这其实并不利于公司的长远发展。因此,下一步,新圣堂新作《燕山派与百花门》将再次转移方向布局武侠赛道。但不同于以往观众最为熟悉的金庸、古龙,新圣堂希望能够构建一个全新的世界观。在经过前期调研后,朱先庆发现,随着时代的变化,现代的观众关于金庸、古龙的概念逐渐淡化,新武侠也到了合适的时机。而新圣堂所做的,就是发现它并抓住它。【文/石榴】